企业各类人员、机构的标准化职责

企业各类人员、机构的标准化职责
一、最高管理者
最高管理者应确保以下标准化事项得到落实：
1.贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章和强制性标准。
2．确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。
3．审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费。
企业的标准化活动经费包括：编制企业标准体系表，制、修订企业标准，贯彻实施标准，标准化信息(包括购买标准、订阅标准化期刊、电子网络等)，标准化培训，标准化考察等方面的经费。
二、企业标准体系管理者代表
1．组织建立企业标准体系，审核企业标准和企业标准体系，报公司总经理批准。
企业标准体系是围绕企业方针、目标制定的，也可以说企业标准体系是企业标准化发展的纲要性文件，也是企业标准化发展的蓝图，关系到整个企业生产、技术、经营和管理的发展。
2．抓好公司各项标准的贯彻落实工作。
3．鼓励、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人，对不认真贯彻执行标准，造成损失的责任者，进行惩戒。
三、标准化管理小组及其人员的职责
1．确定并落实标准化法律、法规、规章中与本企业相关的要求。
标准化法律、法规规定的内容是对全国所有企业提出的要求，具体到某个企业，应确定有针对性的内容执行。如：《中华人民共和国标准化法》规定的制定标准的对象是五个方面，主要对象是工业企业。如果是服务企业，就没有必要考虑其中的产品储存、运输、包装等标准化要求。又如，有的企业没有采用国际标准的任务，也就不需要实施采用国际标准的规定了。
2．组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准规划、计划。
在编制企业标准化规划、计划时，必然要考虑到企业的近期和远期标准化工作任务，在编制年度计划过程中，要制定企业标准化工作的年度任务和指标并编人年度计划；在编制规划时，要制定本企业中远期标准化工作任务和目标，并编入规划中。
3. 建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表。
编制企业标准体系表，建立企业标准体系的工作涉及到企业生产、经营和管理的各部门、各个环节，需要标准化机构统一组织、协调，查询上级有关标准，制定企业标准要按体系表的要求做周密的编排，工作量大，需要组织较多的人力。
4．组织制定、修订企业标准，认真做好企业产品标准的备案工作。
5．组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和本企业的企业标准。
6．对新产品、改进产品、技术改造和技术引进提出标准化要求，负责标准化审查。
7．对企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准的复审。
8．组织制定企业标准化管理标准(或标准化规章制度)。
9．组织本企业的标准化培训。
10．统一归档管理各类标准文件，建立标准资料档案，搜集国内外标准化信息。
11．承担或参与国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作，参加国内外各类标准化活动。
四、各职能部门的职责
企业各职能部门和生产、经营单位是企业标准化工作的第一线，大量的标准要这些部门和单位去实施。其具体职责是：
1．组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务。
企业的各职能部门和生产经营单位应积极承担企业技术标准、管理标准和工作标准的制定任务。尤其大量的管理标准和工作标准主要应由各有关部门和生产、经营单位制定。
2．组织实施与本部门有关的标准。
3．按管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩。