|
12-23 《QC七大手法与8D》高端品质课程开课了！12-23 《QC七大手法与8D》高端品质课程开课了！ 8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(Team Oriented Problem Solving)即团队导向问题解决对策。 由8个步骤和一个准备步骤组成。 D0 问题、现象/ 紧急反应措施 D1 成立8D小组 D2 描述问题 D3 实施并验证临时性纠正措施 D4 确定和验证问题的根本原因 D5 选择和验证永久性纠正措施 D6 实施和证实永久性纠正措施 D7 防止问题再次发生/ 系统性预防建议 D8 表彰小组和个人的贡献 报名热线：15920866823
吴曙光 国家注册高级讲师 国家高级企业培训师 国家注册认证审核员 拥有10多年台资，港资，韩资大中型企业高层实际运作管理经验，12年以上企业管理咨询及体系辅导经历。 ISO/IATF16949汽车质量管理体系辅导 ISO9001质量管理体系辅导审核 ISO14001环境管理体系辅导审核 ISO45001职业健康安全管理体系认证辅导 QC080000 IECQ-HSPM体系管理辅导 SA8000、HACCP管理体系辅导等 往期分享：
|
