|
ISO9001质量管理体系认证的验收如果是第一次认证，首先要看自己公司的人员能力，如果觉得不行，就老实去请咨询公司帮助。假设人员能力可以。那么，操作步骤如下所示： 1、确定组织和人员(贯标小组，一般2~3人)； 2、选派人员(不限于贯标小组)学习ISO9001标准知识，内审知识等(包括内审员)，到同类型(同行业)已经通过认证的公司参观取经； 3、(贯标小组)按照公司的实际情况，以及标准的要求，组织编写质量手册、程序文件。任命管理者代表，制定质量方针、质量目标； 4、联系认证公司，签订认证合同； 5、宣传培训质量手册、程序文件； 6、按照质量手册程序文件的要求，运行3个月； 7、按标准要求内审，(管代、内审员)，并对内审中发现的不符合项进行整改，评价体系的符合性，有效性； 8、约一个月后，按标准要求组织管理评审，(最高管理者主持)。评价体系、方针，目标的适宜性，充分性，有效性； 9、联系认证公司落实现场审核时间； 10、认证公司文件审查，到现场进行第一次审核，并确定第二次审核时间； 11、按文件审查的意见修改文件，按现场指出的改进项进行改进(纠正) ； 12、进行第二次现场审核，并开出不符合项； 13，如没有严重不符合项，按要求进行整改(纠正，并分析原因，提出改进措施，验证措施的有效性)； 14、待宙核组长验证改进材料； 15、经过推荐取得认证证书。 |
