【培训】SPOT团队引导技术

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       团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的解决方案。作为国际领先的SPOT团队引导技术,不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能! 

SPOT指的是:

S pace 空间:如何营造一个让参与者畅所欲言的物理和心理空间;

P rocess 流程:以终为始地设计、执行一套通往会议目标的流程,并能灵活调整;

O (Objectives/Outputs/Outcomes) 目标/产出/成果:清我们为什么要开会;

T ime 时间:如何实现话题聚焦和注意力专注,在有限的时间达成真正想要的结果。

       以上这4个字母高度浓缩地描述了要成为一名有效的引导者(facilitator)需要关注的几乎所有方面。

       6月13日我们将开展的《SPOT国际团队引导技术及应用实践》体验学习班,将为您呈上SPOT团队引导技术的部分精华内容,让大家理解和掌握基本的引导概念、技术和关键必用工具;相信您的学习和投入会实现您想要的理想结果!
沙龙大纲:
1、入场调查及暖场;
2、引导概念以及与培训之间的区别;
3、头脑风暴及其注意事项;
4、了解引导核心能力;
5、FNS-4D引导模型说明;
6、引导技术的应用场景和挑战。

讲师介绍

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王老师擅长引导《问题分析与解决》、《未来探索》战略研讨会、《(半)年度经营分析》研讨会、《业绩突破》研讨会、以及“冲突转化”(从破坏性到建设性)、“愿景创建”(愿景、价值观到行为规条)、“企业文化共识”、“高效会议”等各种工作坊。  


沙龙时间:6月13日13:30-17:30
沙龙主题:SPOT团队引导技术
主办单位:广东启龙集团有限公司&龙师汇实操培训平台
协办单位:中山市人力资源协会、东区街道两新党委
参训人员:本次培训名额有限,仅限企业中高层管理人员及HR从业人员参加!
如您确认参加,请扫码填写以下报名信息,收到您的报名后我们工作人员会与您联系确认报名信息。
联系人:
李小姐 13510535899(微信同号)
车小姐 15907609213(微信同号)

报名二维码:

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