绩效考核模块
一、模块介绍：
百炼成钢，披金沥沙，多年的咨询实务，远策找到推动组织变革、提升组织绩效的六个关键要素，告诉企业家一个简单而有效的定理---------抓住6个关键，循环式加工影响管理绩效每块短板，企业绩效就会逐步提升。
远策在实践中还形成了量身定制、丰检由人、系统思考、标本兼治、快捷高效的绩效咨询方法和模式。
二、模块功能：
Ø 如何解决员工做与不做一个样？做多做少一个样？做好做坏一个样？
Ø 如何解决干部管与不管一个样？管好管坏一个样？
Ø 如何解决企业人工成本一直涨，企业利润不增反减的问题？
Ø 如何引导员工行为趋向企业的目标？
Ø 如何让管理者与员工由“管理对立关系”变为“绩效伙伴关系”
Ø 如何让绩效考核不走形式？
Ø 如何使公司的员工喜欢绩效考核？
三、服务项目：
----架构与运作模式设计
----职们分析与定岗定员
----业务流程优化和主要指标提炼
----目标管理设计
----薪酬体系设计
启龙顾问集团——管理培训咨询中心宣 全国服务热线：4000003981
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