ISO9001质量管理体系认证的验收
如果是第一次认证,首先要看自己公司的人员能力,如果觉得不行,就老实去请咨询公司帮助。假设人员能力可以。那么,操作步骤如下所示:
1、确定组织和人员(贯标小组,一般2~3人);
2、选派人员(不限于贯标小组)学习ISO9001标准知识,内审知识等(包括内审员),到同类型(同行业)已经通过认证的公司参观取经;
3、(贯标小组)按照公司的实际情况,以及标准的要求,组织编写质量手册、程序文件。任命管理者代表,制定质量方针、质量目标;
4、联系认证公司,签订认证合同;
5、宣传培训质量手册、程序文件;
6、按照质量手册程序文件的要求,运行3个月;
7、按标准要求内审,(管代、内审员),并对内审中发现的不符合项进行整改,评价体系的符合性,有效性;
8、约一个月后,按标准要求组织管理评审,(最高管理者主持)。评价体系、方针,目标的适宜性,充分性,有效性;
9、联系认证公司落实现场审核时间;
10、认证公司文件审查,到现场进行第一次审核,并确定第二次审核时间;
11、按文件审查的意见修改文件,按现场指出的改进项进行改进(纠正) ;
12、进行第二次现场审核,并开出不符合项;
13,如没有严重不符合项,按要求进行整改(纠正,并分析原因,提出改进措施,验证措施的有效性);
14、待宙核组长验证改进材料;
15、经过推荐取得认证证书。
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